まにゅある

マニュアル。

どのような業界でも多岐多様に浸透していて、その通りに作業をすれば咎められる事無いという魔法の杖があれば苦労はない。

おれんとこの会社は孫請けだが、その上の会社のとある某人物について、今日はとことん閉口した。

多く言うと問題があるが（既に問題あるよ(^o^)）、マニュアル通りの正論と自身の感情論のゴチャ混ぜで攻めてくるので、困る。

非常に困る！

論理的な展開に終始するなら、ソレ相応に応対できるが、感情に基づいた曖昧な要望が出まくるわ、手垢にまみれた正論で攻めてきて何も言えなくなるわで。。。


その手垢にまみれた正論＝どっかで拾ったマニュアルなんだろーなーと邪推しているわけである。

しかし、これからの人だろうから（オレよっか年上だけど）、付け焼刃で身につけたマニュアルが自身の血となり肉となることを願うね。

社員の評価でも然り。
マニュアルというか、あるフォームに沿ったペラ紙に頼っている驚愕の事実。
人間の人生を左右しかねない重要なことなのに、抽象的な事柄に○×をつける採点法。

どんな会社でも矛盾や問題を孕んでいるのは理解できる。

オレの基本理念は魚心あれば水心だ。
相互に理解しあいたいもんだ。

# 強者の論理の押し付けはカンベン